Pack reúne en Madrid a líderes de RRHH para llevar el debate sobre las ‘skills’ a la práctica
The Future Skills Roadshow reunirá el 29 de septiembre a profesionales de Sanofi Iberia, Skilla España, ManpowerGroup, BChange y referentes del sector para debatir cómo identificar y gestionar las capacidades que necesitarán las organizaciones. El encuentro, impulsado por Pack junto a Shakers, contará con una masterclass del ex-CHRO de Danone Roberto Di Bernardini.
NOTICIA
Hablar de organizaciones basadas en skills se ha convertido en una de las grandes conversaciones de Recursos Humanos. Construirlas resulta bastante más difícil.
Identificar qué capacidades existen realmente dentro de una compañía, determinar cuáles serán necesarias en los próximos años y convertir esa información en decisiones sobre selección, desarrollo, movilidad o planificación de talento sigue siendo un desafío para muchas organizaciones.
Precisamente alrededor de esa distancia entre el discurso y la práctica, Pack reunirá el próximo 29 de septiembre en Madrid a directivos y profesionales de Recursos Humanos en The Future Skills Roadshow, un encuentro organizado junto a Shakers.
La cita tendrá lugar a partir de las 18:00 horas en la sede de Shakers, en la calle Zurbano 71, y combinará una masterclass, una mesa redonda y un espacio final de networking.
Más que añadir otra conversación sobre el futuro de las competencias, la propuesta de Pack busca entrar en una cuestión mucho más concreta: cómo construir un mapa de capacidades que pueda utilizarse realmente para gestionar talento.
Pack pone el foco en la infraestructura de las ‘skills’
La tesis que sirve de punto de partida al encuentro es clara: el Skill Mapping no debería entenderse como un proyecto aislado de Recursos Humanos, sino como una infraestructura sobre la que tomar decisiones acerca de las personas y anticipar las capacidades que necesitará la organización.
Es también una conversación que gana relevancia a medida que la inteligencia artificial transforma tareas y puestos, acelera la obsolescencia de determinados conocimientos y obliga a las compañías a mirar más allá de organigramas y descripciones tradicionales de puestos.
En ese escenario, conocer las capacidades reales de una organización puede convertirse en una pieza fundamental para conectar estrategia, talento y transformación.
Pack quiere situar precisamente ese problema en el centro del encuentro de Madrid, reuniendo perspectivas procedentes tanto de grandes compañías como del ecosistema especializado en talento y nuevas formas de trabajo.
Roberto Di Bernardini abrirá el encuentro con una masterclass
Uno de los principales protagonistas de la jornada será Roberto Di Bernardini, ex-CHRO de Danone y profesional con amplia experiencia en Skill Mapping.
Di Bernardini impartirá la masterclass central del encuentro, dedicada a explicar qué caracteriza una cartografía de competencias eficaz, cómo construirla y por qué muchos proyectos de este tipo encuentran dificultades antes incluso de desplegarse.
La sesión busca alejarse de una aproximación exclusivamente conceptual para abordar algunas de las decisiones que aparecen cuando una organización intenta trasladar el modelo de skills a la práctica.
Después llegará el turno de la conversación.
Sanofi, Skilla y ManpowerGroup se suman al debate
La mesa redonda reunirá diferentes perspectivas sobre la evolución de las competencias y su impacto sobre la gestión de personas.
Participarán David Reyero Trapiello, Talent Manager en Sanofi Iberia; Lorenzo Rognoni, Managing Director de Skilla España; y Orestes Wensell, director general de Talent Solutions y de ManpowerGroup Academy, perteneciente a ManpowerGroup.
A ellos se unirán Ariadna Díaz, HR Influencer; Elena Vargas López, Country Manager; y Tiago Santos, HR Influencer y fundador de La Voz del Talento.
El encuentro finalizará con la intervención de Iñigo Manso, CEO de BChange, antes de dar paso al espacio de networking.
Tiago Santos: «El reto ya no es hablar de skills, sino convertirlas en decisiones»
Para Tiago Santos, participante en la mesa redonda, uno de los valores del encuentro está precisamente en abordar una conversación muy presente en Recursos Humanos desde una perspectiva más práctica.
«Llevamos mucho tiempo hablando de skills, pero el verdadero reto empieza cuando una empresa intenta convertir ese discurso en decisiones. Saber qué capacidades tienes, cuáles necesitas y cómo cerrar esa distancia debería influir en selección, desarrollo, movilidad interna y planificación de talento. Si el mapa de competencias no cambia ninguna de esas decisiones, probablemente se ha quedado en un ejercicio teórico».
Santos destaca también el planteamiento elegido por Pack para reunir perfiles con experiencias diferentes alrededor de un mismo problema.
«Me parece especialmente interesante que Pack impulse una conversación de este nivel y consiga sentar alrededor de la misma mesa a profesionales que están viendo el reto desde lugares distintos. Necesitamos menos conversaciones abstractas sobre el futuro del trabajo y más espacios donde podamos discutir cómo llevar esas ideas a la realidad de las organizaciones».
De los puestos a las capacidades
Detrás del Skill Mapping existe una transformación más profunda que la elaboración de un inventario de competencias.
Durante décadas, buena parte de la arquitectura de Recursos Humanos se ha construido alrededor del puesto: qué posición ocupa una persona, qué funciones tiene asignadas y qué trayectoria debería seguir.
El enfoque basado en capacidades introduce otra posibilidad: comprender qué sabe hacer realmente una persona y dónde podría aportar ese conocimiento dentro de la organización, aunque esa oportunidad no coincida exactamente con los límites de su puesto actual.
Eso puede cambiar la manera de abordar la movilidad interna, el aprendizaje, la planificación de plantilla o incluso la identificación de talento para nuevos proyectos.
Pero para llegar hasta ahí hace falta algo más que una taxonomía sofisticada. Hace falta información fiable, una arquitectura comprensible y, sobre todo, conseguir que el mapa de capacidades forme parte de las decisiones reales de negocio.
Ese será el terreno de conversación que Pack llevará a Madrid el próximo 29 de septiembre.
The Future Skills Roadshow · Madrid
29 de septiembre de 2026 · 18:00 h
Shakers · Calle de Zurbano, 71 · Madrid
Una jornada que plantea una pregunta especialmente pertinente para los responsables de Personas: si todavía no sabemos con suficiente precisión qué capacidades tenemos dentro de la organización, ¿cómo podemos decidir cuáles necesitaremos mañana?