Juanjo Marle prepara la undécima edición de retiRRHHo: un retiro para conectar a profesionales de RRHH más allá de LinkedIn
Del 30 de octubre al 1 de noviembre, una antigua ermita de Cuenca acogerá un encuentro de convivencia, aprendizaje y dinámicas de equipo que este año incorpora una ambientación especial de Halloween. La iniciativa busca crear espacios de confianza entre profesionales de Recursos Humanos, talento y liderazgo.
NOTICIA
Los profesionales de Recursos Humanos dedican buena parte de su tiempo a hablar de cultura, confianza, liderazgo, bienestar y conexión entre personas. Diseñan experiencias para empleados, impulsan dinámicas de equipo y acompañan a otros en momentos de cambio.
Pero ¿cuántas oportunidades tienen ellos mismos de compartir sus inquietudes profesionales fuera de una reunión, una conferencia o una conversación rápida entre eventos?
Esa pregunta está detrás de retiRRHHo, una iniciativa creada por Juanjo Marle que celebrará su undécima edición del 30 de octubre al 1 de noviembre de 2026 en una antigua ermita situada en un pueblo de Cuenca, aproximadamente a una hora de Madrid.
El encuentro reunirá durante un fin de semana a profesionales de Recursos Humanos, talento, empleo, liderazgo y creación de contenido profesional. Su propuesta combina convivencia, dinámicas de equipo, intercambio de experiencias y tiempo para establecer relaciones que vayan más allá del contacto habitual en redes profesionales.
La edición de este año tendrá además un componente especial: una ambientación de Halloween, con disfraces y actividades adaptadas a la ocasión.
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Cuando el networking deja de parecer networking
Una de las particularidades de retiRRHHo es que propone un formato diferente al de los encuentros profesionales tradicionales.
No se trata de asistir a una sucesión de ponencias, intercambiar tarjetas o escuchar durante horas a especialistas hablando de liderazgo.
La idea es compartir tiempo.
Comer juntos, participar en actividades, conversar sin una agenda cerrada y descubrir a las personas que existen detrás de los cargos y los perfiles de LinkedIn.
El propio Juanjo Marle explica el origen del proyecto desde una reflexión sobre cómo se construye la confianza:
«Para conocernos necesitamos espacios donde podamos dejar de demostrar y empezar a conversar».
La frase resume una contradicción frecuente en el mundo profesional: hablamos constantemente de la importancia de las relaciones humanas, pero muchas veces intentamos construirlas en encuentros donde apenas hay tiempo para conocerse.
retiRRHHo busca precisamente ofrecer ese espacio.
La propuesta está abierta también a profesionales que no conozcan previamente a otros asistentes, una característica que Marle destaca como parte de la experiencia.
Aprender sobre liderazgo viviendo la experiencia
El encuentro no se limita a la convivencia.
Durante el fin de semana se desarrollarán dinámicas de equipo que los participantes podrán trasladar posteriormente a sus organizaciones, además de actividades orientadas a compartir experiencias y abordar retos habituales de la gestión de personas.
La lógica es aprender desde la propia participación.
Una actividad compartida en la que el cargo tiene poca importancia puede mostrar cómo se distribuyen los roles, cómo aparece el liderazgo o qué ocurre cuando un grupo necesita colaborar para resolver una situación.
Son cuestiones que los profesionales de RRHH trabajan habitualmente con sus equipos, pero que no siempre tienen oportunidad de experimentar desde el otro lado.
Marle propone tres prácticas que pueden trasladarse también al entorno laboral: compartir actividades donde sea necesario colaborar, preguntar a los compañeros qué les está costando últimamente y escuchar de verdad, y reservar tiempo sin agenda para conversaciones que necesitan desarrollarse sin prisas.
No son planteamientos especialmente complejos. La dificultad suele estar en encontrar las condiciones para llevarlos a la práctica.
La confianza no se construye únicamente hablando de ella. Necesita experiencias compartidas y oportunidades para desarrollarse.
Una edición de Halloween para romper la rutina
La undécima edición de retiRRHHo incorpora un elemento lúdico que forma parte de su identidad: la celebración de Halloween.
Los asistentes convivirán durante el fin de semana en una antigua ermita de Cuenca, con disfraces, ambientación temática y actividades pensadas para facilitar la interacción.
El programa contempla también momentos de desconexión, conversaciones informales y la posibilidad de crear contenido profesional de manera conjunta.
La elección de un entorno alejado de las oficinas y los espacios habituales de networking no es casual.
Cambiar de escenario puede ayudar a modificar también la forma en que nos relacionamos.
En una reunión profesional, las personas suelen presentarse a través de su cargo, empresa o responsabilidad. En una convivencia de varios días, esas referencias pierden parte de su protagonismo y aparecen otras dimensiones de la relación.
Ese es uno de los objetivos que Marle quiere preservar después de diez ediciones: que las personas puedan encontrarse sin tener que demostrar constantemente quiénes son profesionalmente.
Una comunidad que llega a su undécima edición
La continuidad es otro de los elementos que distinguen a retiRRHHo.
Con diez ediciones anteriores, la iniciativa ha ido reuniendo a profesionales del ámbito de las personas y creadores de contenido que comparten intereses, experiencias y conversaciones sobre el sector.
El proyecto también ha contado en anteriores convocatorias con el apoyo de empresas como Teamtailor, Hard Rock Cafe y Grupo Confectionary Holding, que han participado como patrocinadores.
Marle mantiene abierta la posibilidad de incorporar nuevas empresas colaboradoras a esta edición, además de profesionales interesados en asistir.
Las plazas son limitadas y los detalles sobre participación, precio y condiciones pueden solicitarse a través de la página habilitada para el encuentro.
Cuidar también las relaciones entre quienes trabajan con personas
El interés de iniciativas como retiRRHHo va más allá del formato de retiro profesional.
Durante años, Recursos Humanos ha defendido la importancia de crear espacios de confianza, promover la colaboración y fortalecer las relaciones dentro de las organizaciones.
Sin embargo, los propios profesionales de la función pueden encontrarse con dificultades para compartir determinadas preocupaciones dentro de su entorno habitual.
Hay decisiones complejas, conversaciones difíciles, momentos de desgaste y dudas profesionales que no siempre encuentran un lugar en la agenda.
Poder contrastar esas experiencias con personas que se enfrentan a retos similares puede convertirse en una forma de aprendizaje y apoyo mutuo.
Y eso también forma parte del desarrollo profesional.
No todo se aprende en una formación, una conferencia o una certificación. A veces, una conversación prolongada con alguien que comprende un problema parecido puede ofrecer una perspectiva que no aparece en ningún manual.
¿Qué conversaciones no estamos teniendo por falta de tiempo?
La undécima edición de retiRRHHo se celebrará del viernes 30 de octubre al domingo 1 de noviembre de 2026, en una antigua ermita de Cuenca, con plazas limitadas.
La propuesta está dirigida a profesionales de Recursos Humanos, talento, empleo, managers, líderes y creadores de contenido profesional que quieran compartir un fin de semana de convivencia, aprendizaje y conexión.
Los interesados pueden solicitar información e inscribirse a través de la página del evento.
Más información sobre retiRRHHo 11 · Especial Halloween
Más allá de esta convocatoria, la iniciativa de Juanjo Marle deja una reflexión que también puede trasladarse a cualquier organización.
Las empresas dedican mucho tiempo a diseñar reuniones, definir objetivos y organizar actividades. Pero no siempre reservan espacios para que las personas puedan conocerse sin una finalidad inmediata.
Y, sin embargo, pedir ayuda, compartir una duda o plantear una idea suele resultar mucho más fácil cuando existe confianza.
Quizá por eso la pregunta más interesante que plantea retiRRHHo no sea qué podemos aprender durante un fin de semana fuera de la oficina.
Sino otra bastante más cercana al trabajo cotidiano:
¿Qué espacio estamos dando a las conversaciones que necesitamos tener, pero que nunca caben en la agenda?