De usar Claude a implementar IA en RR.HH.: así es HR AI Lab
HR AI Lab abre 12 plazas para su nueva edición dirigida a managers y profesionales senior de Recursos Humanos. Tres meses para trabajar con IA sobre casos reales: construir agentes, automatizar procesos, avanzar en People Analytics y desarrollar un proyecto propio con acompañamiento individual. Comienza el 24 de septiembre.
NOTICIA
Hay una diferencia importante entre haber utilizado inteligencia artificial y saber integrarla en el trabajo de Recursos Humanos.
Preguntar a ChatGPT, resumir un documento o preparar un borrador ya forma parte del día a día de muchos profesionales. Pero la conversación que empieza ahora es bastante más exigente:
¿Cómo se automatiza un proceso completo? ¿Cuándo merece la pena construir un agente? ¿Cómo utilizar IA con información de empleados? ¿Qué exige el AI Act? ¿Qué podemos hacer con People Analytics? Y, sobre todo, ¿cómo distinguir una aplicación realmente útil de otra que simplemente es un hype?
Con esa filosofía, HR AI Lab lanza la edición de septiembre de su programa práctico de Inteligencia Artificial para profesionales de Recursos Humanos, que comenzará el próximo 24 de septiembre de 2026.
No es una formación multitudinaria. La edición está limitada a 12 managers y profesionales senior de RRHH y se desarrolla durante tres meses, combinando clases en directo, trabajo práctico, feedback de los docentes y mentorías individuales.
Consultar Programa HR AI Lab e inscribirse
Tres meses para pasar de hacer prompts a la implementar IA
El programa está pensado para quien ya ha probado herramientas y quiere incorporarlas con más profundidad. No hace falta programar.
El recorrido aborda prompting y comunicación, regulación y gobernanza, Behavioural Science, IA agéntica y el desarrollo de 4 casos de uso de aplicación inmediata en tu organización.
Se trabaja con modelos como ChatGPT, Claude, Copilot y Gemini y soluciones específicas como Make y ElevenLabs en los casos prácticos. Las licencias están incluidas y si tu empresa ya dispone de alguna, puedes usarla.
Pero el objetivo no es coleccionar herramientas: es adquirir criterio para decidir cuándo utilizarlas y cuándo no.
Cuatro casos de uso en RRHH
Automatización de flujos de trabajo, utilizando Make y Power Automate para mapear un proceso real.
Onboarding automatizado, trabajando con modelos de lenguaje, NotebookLM y herramientas de generación de vídeo para adaptar comunicaciones y procesos.
Agentes para empleados, qué consultas resuelve, documentación que necesita, cuáles deben ser sus límites y cuándo tiene que escalar la conversación a una persona.
People Analytics, para pasar de datos descriptivos a identificar patrones y prioridades en la toma de decisiones sobre personas.
Tu propio caso
Cada participante desarrolla un proyecto aplicado a su propia realidad profesional.
Puede partir de alguno de los cuatro casos anteriores o de otro proceso de Recursos Humanos que quiera transformar. Si el profesional todavía no tiene claro qué proyecto abordar, lo define durante las mentorías.
La pregunta deja de ser “¿qué podría hacer la IA en Recursos Humanos?” para convertirse en “¿qué voy a hacer yo con ella en mi organización?”.
Cómo se aprende
Metodología híbrida con píldoras formativas para visionar a tu ritmo y cada semana clase online en directo los jueves, de 18:30 a 20:00. Después, los participantes entregan un ejercicio práctico sobre el contenido trabajado, recibiendo feedback individual del docente.
El recorrido incorpora además tutorías grupales y mentorías individuales con Javier Bonache, director de HR AI Lab, destinadas tanto a consolidar los aprendizajes como a avanzar en el proyecto de cada participante.
Equipo
Docentes que están desplegando IA en las organizaciones.
Entre sus docentes se encuentra Pablo Medina, Gen AI Researcher en Repsol, que trabaja sobre IA generativa y agentes; Claudia Taracena, especializada en Legal & Compliance e IA responsable; Henar Vega, investigadora centrada en adopción de IA, bienestar y salud mental; y Elena Talavera, Behavioral & Data Scientist especializada en lenguaje e interacción con inteligencia artificial.
Al frente del programa está Javier Bonache, que acumula más de diez años trabajando en innovación y transformación digital en organizaciones como BBVA y Repsol y ha impartido siete cursos de IA y People Analytics para profesionales de RRHH desde 2021. También fue director académico de las tres primeras ediciones del Máster en IA & People Analytics de The Bridge School.
12 plazas · inicio 24 de septiembre
La IA ya ha llegado a Recursos Humanos. La ventaja empieza a estar en otra parte: saber qué hacer con ella.